Bonus voor overloop van karakter bij overdracht van aanvrager van productielijn. Binnenlandse vervanging komt in de sleutelnode terecht.

Hoewel veel bedrijven hun productielijnen al naar het vasteland van China hebben verplaatst, is het zeker dat deze bedrijven niet al hun binnenlandse werknemers naar het buitenland zullen halen. De talenten die na de verplaatsing van deze grote ondernemingen achterblijven, zullen de belangrijkste Chinese productiebedrijven worden. Zij streven naar kwalitatief hoogwaardige middelen.

Het blijkt dat veel R&D-talenten van grote binnenlandse halfgeleiderfabrikanten in principe afkomstig zijn van grote buitenlandse bedrijven. Chen Rongqiang zei: "In de talentenpool van de basisindustrie, door het gebrek aan aandacht in het verleden, zijn veel gerelateerde talenten afkomstig van grote buitenlandse bedrijven. Echter, als er binnenlands talent is om relevante talenten te ontwikkelen, is er geen voedingsbodem. Deze beperking zal, denk ik, een grote impact hebben op de binnenlandse ondernemingen en zelfs op de nationale strategische richting. Vanuit dit perspectief moet China op de lange termijn een stap voorwaarts maken. De elektronische technologie-industrie is de dominante factor in de toekomstige marktconcurrentie en alle aspecten van het leven van mensen zijn onlosmakelijk verbonden met elektronische producten. Daarom denk ik dat het voor de elektronica-industrie erg belangrijk is om zich te richten op kerncompetenties en onafhankelijk onderzoek en ontwikkeling te ontwikkelen."

Xie Zhiquan zei hierover: "Sommige bedrijven zoals TI, ADI, Oracle, enz. hebben hun R&D-afdelingen in China al teruggetrokken naar de Verenigde Staten. Deze oorspronkelijke fabrieken willen niet dat China deze technologieën krijgt, maar hopen alleen China te verkrijgen. Veel kleine en middelgrote chipontwerpbedrijven in China bestaan ​​al jaren uit R&D-personeel van deze grote Europese en Amerikaanse oorspronkelijke fabrieken. Deze mensen hebben mogelijk jarenlang onderzoek gedaan en ontwikkeld in verwante bedrijven, totdat er drie of vijf mensen bijkwamen om samen te werken en te ontwikkelen. Chipproducten en deze producten zullen concurreren met de oorspronkelijke fabriek, en deze kans zal in de toekomst afnemen. De uitstroom van R&D-instellingen zal in de toekomst toenemen en zelfs high-end chipontwerpbedrijven in Europa en Amerika zullen geen Chinezen meer mogen aannemen. Dit is nog onbekend."

Voor verwante bedrijven zal deze golf van overdracht van toeleveringsketens echter een goede kans zijn om talent te oogsten. Ma Yingxi is in dit verband van mening: "Gezien de huidige vorm zullen veel grote ondernemingen in Europa en de Verenigde Staten toptalenten in de elektronicaproductie hebben, en nu hebben binnenlandse kleine en middelgrote productiebedrijven de mogelijkheid om deze talenten te absorberen."

Tegelijkertijd voegde Ma Yingxi eraan toe: "Door het Chinees-Amerikaanse handelsconflict en de verschuiving van productielijnen is de oorspronkelijke steun voor dealers nu ook toegenomen. Enerzijds vermindert het de druk op de verkoop en aftersales die het gevolg is van het personeelstekort, en anderzijds lost het een aantal problemen met slechte schulden via dealers op."

Xie Zhiquan zei hierover: "Sommige bedrijven zoals TI, ADI, Oracle, enz. hebben hun R&D-afdelingen in China al teruggetrokken naar de Verenigde Staten. Ze willen niet dat China deze technologieën overneemt van deze oorspronkelijke fabrieken. Veel kleine en middelgrote chipontwerpbedrijven in China bestaan ​​al jaren uit R&D-personeel van deze grote Europese en Amerikaanse oorspronkelijke fabrieken. Deze mensen hebben mogelijk jarenlang onderzoek gedaan en ontwikkeld bij verwante bedrijven. Toen kwamen er drie of vijf mensen bij om samen te werken en te ontwikkelen. Chipproducten en deze producten zullen concurreren met de oorspronkelijke fabriek, en deze kans zal in de toekomst afnemen. De uitstroom van R&D-instellingen zal in de toekomst toenemen en zelfs high-end chipontwerpbedrijven in Europa en Amerika zullen geen Chinezen meer mogen aannemen. Dit is nog onbekend."

In de huidige vorm zullen veel grote ondernemingen in Europa en de Verenigde Staten over toptalenten in de elektronicaproductie beschikken. Nu hebben binnenlandse kleine en middelgrote productiebedrijven de mogelijkheid om deze talenten te absorberen.

Tegelijkertijd voegde Ma Yingxi eraan toe: "Door het Chinees-Amerikaanse handelsconflict en de verschuiving van productielijnen is de oorspronkelijke steun voor dealers ook toegenomen. Enerzijds vermindert het de druk op de verkoop en aftersales die het gevolg is van het personeelstekort, en anderzijds lost het een aantal problemen met slechte schulden via dealers op."

Het is duidelijk dat naarmate sommige fabrikanten de sector veranderen, de talenten van veel grootschalige elektronische halfgeleiderbedrijven vrijkomen, en dat deze talenten in het verleden nauwelijks de kans kregen om door kleine en middelgrote ondernemingen te worden geabsorbeerd. Tegenwoordig, met de toestroom van talenten, zullen deze bedrijven ook hoop hebben op toegang tot deze high-end talenten, en daarmee een technologische doorbraak. En in de toekomst kunnen bedrijven via deze technici ook meer talenten opleiden om een ​​positieve spiraal te creëren.

Tegelijkertijd heeft de voortzetting van de handelsoorlog nu het cruciale punt van binnenlandse substitutie bereikt. Wu Hao zei: "Nadat de handelsoorlog de weg naar technologische levering had versperd, dwong het lokale elektronicafabrikanten tot meer onderzoek en ontwikkeling. Vroeger werden importproducten als kant-en-klaar beschouwd. Tegelijkertijd is de prijs niet hoog en is het kosteneffectiever dan eigen onderzoek en ontwikkeling. Tegenwoordig beginnen veel binnenlandse bedrijven te investeren in onderzoek en ontwikkeling. Neem bijvoorbeeld low-end diodes: de Verenigde Staten en Japan hebben dat nu nog niet gedaan, maar ons onderzoek en ontwikkeling gaan nog steeds door. Er zijn steeds meer ondernemers, van low-end tot mid-end en high-end, en deze ondernemers hebben in deze periode een enorme rijkdom vergaard."

Cheng Yimu verwoordde een vergelijkbaar standpunt. "Het land heeft de lokalisatie van geïntegreerde halfgeleidercircuits bevorderd. Er zijn echter veel praktische problemen in de toepassing. Wanneer een fabrikant bijvoorbeeld een chip wil kopen, kan diezelfde chip worden gebruikt. Bekende buitenlandse merken zullen geen chips van eigen bodem kopen, omdat ze het gevoel hebben dat er een betrouwbaarheidsprobleem is. Buitenlandse landen hebben een hogere betrouwbaarheid en kwaliteitsborging, en zelfs als ze bereid zijn geïmporteerde producten te kopen, staan ​​de binnenlandse chips onder grote druk in het marktpromotieproces. Er is echter een crisis in de toeleveringskanalen van buitenlandse merken. Binnenlandse merken wijken geleidelijk af van reserveonderdelen op de inkooplijst. Daarom ben ik van mening dat de handelsoorlog de wereldwijde toeleveringsketen heeft verstoord, maar ook de ontwikkeling van staatsbedrijven voor chips heeft afgedwongen."

Vanuit dit perspectief hebben de verplaatsing van fabrieken naar het buitenland door veel fabrikanten er ook toe geleid dat er binnenlands talent vrijkomt, waardoor veel bedrijven toptalent en betere technologie kunnen verwerven om hun producten op de lange termijn te laten doorbreken. Tegenwoordig is het ook een belangrijk knooppunt voor binnenlandse substitutie, waardoor veel binnenlandse elektronicafabrikanten de kans krijgen om toe te treden tot de toeleveringsketen van grote ondernemingen.

Het is onvermijdelijk dat intensieve productiebedrijven zullen verschuiven van gebieden met hoge arbeidskosten naar gebieden met lage arbeidskosten, maar de Chinees-Amerikaanse handelsoorlog heeft dit proces versneld. De versnelling van het marktoverdrachtsproces zal ook leiden tot een aantal aangeboren tekortkomingen in deze gebieden, zoals lage arbeidskwaliteit, een onstabiele werkomgeving en zwakke industriële systemen, ondanks de lage arbeidskosten en gunstige transportkanalen (grenzend aan China). Dit is niet voldoende om de kosten van aangeboren afwijkingen te dekken, wat blijkt uit het feit dat veel leveranciers in deze regio's geen winst maken. Het talentverlies dat door de overdracht van toeleveringsketens ontstaat, heeft binnenlandse fabrikanten een groot cadeaupakket opgeleverd. De tijdsbasis van binnenlandse substitutie biedt veel lokale fabrikanten een kans om van de grond te komen.